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影音平台掘金互联网娱乐业

2019-07-17 18:27:52来源:励志吧0次阅读

  影音平台掘金互联娱乐业

  从门户到搜索再到B2B,互联总会产生新的掘金点,谁能结合最多的内容、吸引最多用户的眼球、取得最多广告商的青睐,谁就能成为互联的下一个赢家。早在2005年,百度与全球文娱音乐频道MTV就已宣布合作,民可以通过百度搜索到超过1.5万个小时的影片和音乐录影带;微软与雅虎相继推出了各自的影片分享站;迅雷、BT、乐陆续展开了与娱乐业的合作;狂风影音(以下简称暴风)联合保利博纳、中影集团、上影集团等进行业务互动……一时间,互联与娱乐业的捆绑如同一股热浪席卷而来。

  跨界合作

  事实上,狂风很早就已开始了对娱乐业的合作。2008年3月28日,暴风和保利博纳合作并制作的狂风影音《见龙卸甲》定制版正式发布,发布前3天下载量突破200万人次。随着《见龙卸甲》的成功上映,《钢铁侠》、《哈哈哈》、《时尚先生》、《淘金俏冤家》、《葫芦兄弟》、《纳尼亚传奇2》、《工夫熊猫》、《筑梦2008》等多部大片迅速与狂风签约。狂风CEO冯鑫表示,“《见龙卸甲》的票房成功充分证明了娱乐业和互联的跨界合作具有非常广阔的前景,络视频与娱乐业息息相关,两种产业的碰撞与结合定会产生巨大的能量。”

  2008年11月3日,狂风宣布成为包括釜山电影节参展影片《车逝》、国产电影《桃花运》、《女人不坏》、《乐火男孩》等8部影片的互联推行平台,在影片上映期间,将有超过5000万的互联用户通过狂风2008的视频服务观看电影片花、预告片、主创访谈等。同时,暴风还将与新浪文娱频道、搜狐文娱频道、腾讯文娱频道等传统互联文娱资讯平台合作,对相干影片的资讯进行全方位的宣扬与报导。与之前基于播放器的合作,此次暴风与8部电影的合作重点则放到了视频服务的推行上,狂风2008视频服务为互联用户提供了全面了解电影的机会。暴风2009正式版已经于2008年11月底发布,在完善本地播放功能的基础上,暴风2009增加了丰富的视频服务。更重要的是,狂风2009还将新增上线约5万部的正版影视剧,将联合视、中录、激动、九州4家合作伙伴在狂风平台上为用户提供不但包括《天龙八部》、《大汉天子》在内的经典影视剧,还将提供诸如《落地请开》等最新热播剧。

  就狂风当初进军娱乐业时的商业动机,采访了狂风副总裁孔毅,“狂风与娱乐产业的结合非常符合市场的运作规律。首先,视频行业市场比较丰富,如体育、、财经、文娱等,但从络视频行业的发展来看,民享受文娱方面的需求较旺盛、市场份额较大,所以,狂风在进军视频领域时首先就锁定住了文娱。其次,暴风原来所做的本地播放器也是用来观看电影的,所以狂风的文娱属性非常清楚、定位十分明显。”

  挖掘商机

  美国市场研究机构 ABI Research今年上半年发布预测报告,由于影音分享站的快速发展,观赏线上影片行将成为络生活的主流,预计到2013 年,全球将有超过 10 亿的用户习惯于在络上观赏影片,这相当于当时全球总人口数量的14%,对互联企业而言,无疑构成巨大商机。ABI 分析师 Cesar Bachelet指出,“随着络影音市场的蓬勃发展,民在观赏线上影片的同时,也将阅读更多的络广告,络广告将产生巨大的收益,受此趋势的带动,络视频广告将大幅增长,一个崭新的掘金地正在构成。”

  络广告从最早的图片文字展现发展到如今的多媒体影音情势,不但丰富了消费者的观看乐趣,也为广告主提供了更多的与消费者互动的机会,进而带动了络广告整体数量的爬升。资深广告人蔡智翔表示

  ,“络广告已不再是简单地对电视广告进行剪辑,络广告更强调互动性与美学设计,这些都需要强大的技术支持。”当影音平台拉长民的停留时间时,广告收入也开始源源不绝,影音互动的趋势直接冲击了络广告市场。以往入口站的广告模式皆以首页横幅广告占多数,大多以文字或图片形式呈现,但没法针对核心消费者。自影音播放平台加入后,原有络广告市场将面临重新洗牌。目前,狂风的广告商除可以在站置放广告外,还可以在影片开头嵌入广告,这类方式既确保了广告的关注度,也使广告投放变得更加精准。

  终究赢家

  目前,狂风已同多家视频内容提供商和电影发行巨头达成了合作。狂风媒体负责人对表示,“互联企业要想终究获得盈利,一是要集合人气、收取广告费;二是要提供有价值的服务、拓展用户付费机制。狂风捆绑娱乐业首先要满足用户需求,在做好服务的前提下,两种盈利方式都有可能实现。互联必将成为影视发行的新渠道,狂风为传统发行院线提供了一个新的通道,影视公司也为狂风带来了丰富的资源。”保利博纳的负责人认为,“影视大片的络推行已受到发行方的重视,合作仅仅是个开始,电影和互联还有很多的结合点,无论是在商业运作上还是在市场推广上,都将具有很大的发展空间。”

  目前,視頻行業正遭遇寒冬,狂風的發展前景究竟如何,還要靜待市場觀望,孔毅認為,狂風目前具有三個優勢,“首先,在用戶層面上,狂風的用戶群屬于第一陣營,每天的使用用戶高達1000萬人左右;其次,狂風的盈利狀況比較可觀;再次,暴風起步較晚,但時機恰好,金融危機使狂風化劣勢為優勢,雖然投入本錢較低,但資金流非常豐富。”同時,孔毅還向闡述了狂風與娛樂業合作的長遠規劃和戰略部署,“未來,暴風不但可以成為主流影片的宣揚陣地,還可以成為2、三線影片的有力推廣渠道,充分與影院進行資源互補。”

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